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     “以人为本”是我们人力资源管理的核心理念。我们夸大员工是企业最重要的资本,信赖员工,尊敬员工,依托员工,把员工放在管理的主体位置,激起员工的生机和立异肉体,人而实现员工的片面和自由的开展,使企业的目的和员工的开展目的到达分歧。

      知识型员工是我们人力资源管理的重心。知识型员工是把握使用标记和观点,操纵常识与信息的人,他们缔造,支持,开展着企业,是企业的仆人,在管理中,我们更多地存眷,培育他们的责任感和团队归属感,加强企业的凝聚力,实现企业与员工配合的持续性开展。

      常识管理是我们人力资源管理的中心使命。常识管理要求员工配合分享他们具有的常识,我们竭力鼓舞员工进修,倡导常识的交换与同享,崇尚立异的企业文化气氛,让每一名员工匠代价获得必定,创造性获得认可,立异的设法或倡议获得充实的尊敬与交换,员工自动地为企业的开展不遗余力,使得企业团体的聪慧得以加强,面向市场的立异才能获得提高。

      柔性管理是我们人力资源管理的主要情势。我们使用构造的配合价值观和运营理念,依托配合的信心,互动的心灵停止柔性管理,给员工缔造一个宽松的情况和不干涉的氛围,给他更多的受权,让他们成为事情的仆人,激起他们的缔造欲,使其潜能和先天获得最大限度的阐扬。

      绩效管理是我们人力资源管理的主要内容。我们经由过程制定功绩管理方案,做好管理与撑持,制定查核与评价系统,将激励机制制度化,增强培训事情等步伐,让员工到场企业管理,到达期施行开放性开放性人力资源管理的目标,即能者上,庸者下,劣者汰。
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